Linea Guida

Terruggia Riparte non è un semplice slogan, ma un’opportunità di rinnovamento e crescita per il paese. Rappresenta un richiamo all’unità del paese, per superare le sfide e costruire un futuro migliore per tutta la comunità. Terruggia Riparte si configura come una lista civica finalizzata alla azione esclusivamente amministrativa e non caratterizzata da condizionamenti politici.

Tutti i Componenti della lista che sostengono il Programma del Sindaco si riconoscono nel motto “presenza, credibilità, competenza e passione” che contraddistingue la lista Terruggia Riparte.

NEL SEGNO DELLA PRESENZA:
La Presenza fisica, soprattutto quella del Sindaco, favorisce un contatto diretto con i cittadini per ascoltare i bisogni, garantendo vicinanza con la comunità. In particolare, la presenza fisica costante del Sindaco è un segnale tangibile di impegno e responsabilità; il Sindaco è disposto infatti a dedicare tutto il tempo necessario per migliorare la qualità della vita della comunità.

NEL SEGNO DELLA CREDIBILITÀ:
Credibilità significa farsi guidare dalla sensibilità e dalla responsabilità istituzionale nelle scelte amministrative, in un contesto di risorse economiche sempre più limitate, che devono essere impiegate per la migliore gestione
della “cosa pubblica”.

NEL SEGNO DELLA COMPETENZA:
La Competenza è condizione necessaria per operare le migliori scelte e cogliere le migliori opportunità offerte dal complesso mondo normativo e regolamentare dei vari livelli istituzionali: Provincia, Regione, Stato e Comunità Economica Europea.

NEL SEGNO DELLA PASSIONE:
La Passione è condizione indispensabile nell’impegno pubblico e nel mettersi
a disposizione della comunità, per una visione lungimirante, senza alcun fine personale.

Il nostro orientamento è quello di dare risposta alla grande spinta di cambiamento e innovazione che la comunità locale ci ha fortemente manifestato.

COSA INTENDIAMO PER RINNOVAMENTO?
Il rinnovamento di cui parliamo non si basa tanto su specifici punti del programma elettorale che talvolta, soprattutto nelle piccole comunità, possono essere comuni, ma su una diversa strategia e visione in merito alla gestione della “cosa pubblica”.

CANDIDATO SINDACO

Francesco
Scarpino

Sempre
presente

Candidati consiglieri

Angelo Novarino
Nato il 10/10/1972,
Dirigente d’Azienda, già Consigliere Comunale del Comune di Terruggia;

Gianna Campagnone
Nata il 23/05/1959,
Libero Professionista

Giorgi Pessina
Nata il 23/01/1980,
Impiegata Settore Risorse Umane

Giovanni Bellistri
Nato il 20/07/1948,
Dirigente Apicale del Comune di Milano, in quiescenza, già Sindaco del Comune di Terruggia

Lorenzo Montiglio
Nato il 24/10/2001,
Agricoltore

 

Maria Pia Gatti
Nata il 01/06/1955,
Impiegata in quiescenza

 

Massimo Alsino
Nato il 28/03/1970,
Impiegato Tecnico

 

Mauro Dalla Pietà
Nato il 01/08/1970,
Libero Professionista

Roberta Amatelli
Nata il 25/01/1980,
Insegnante

 

Tommaso Badolato
Nato il 21/12/1979,
Operaio Settore Metalmeccanico

IL PROGRAMMA ELETTORALE

NEL SEGNO DELLA PRESENZA, CREDIBILITà, COMPETENZA E PASSIONE

Cosa significa per noi?

• Ampliamento del sistema di video sorveglianza per il controllo degli accessi al paese nelle zone limitrofe a integrazione del sistema di telecamere già in funzione. Le nuove installazioni riguarderanno anche le zone più periferiche del paese e costituiranno un unico sistema con le telecamere già esistenti.

• Impegno a raggiungere un modello di integrazione della vigilanza attraverso convenzioni con istituti preposti dotati di specifica licenza per l’esercizio dell’attività, per garantire la presenza fisica di personale specializzato a orari variabili e programmabili e/o la possibilità di videosorveglianza da remoto.

• Controllo attraverso telecamere di alcune zone sensibili quali, ad esempio, le aree industriali o le aree ecologiche con installazione, con riferimento a queste ultime, delle cosiddette “fototrappole” (sistemi di videosorveglianza dedicati).

• Creazione di nuovi canali di comunicazione diretta con i cittadini: sportello di ascolto, sistemi di comunicazione cartacei tradizionali, incremento dei servizi On Line di dialogo diretto con la cittadinanza, compresi sistemi di messaggistica.

Cosa significa per noi?

• Ricercare forme di finanziamento, totale o parziale, per l’acquisto o il noleggio da parte del Comune di un pulmino a nove posti guidato da volontari per migliorare la piattaforma di mobilità tra Terruggia e Casale Monferrato e viceversa. Servizio usufruibile, in giorni e orari calendarizzati, in particolare da parte dei terruggesi molto giovani o anziani.

• Rivitalizzazione del Parco Villa Poggio al fine di garantire l’apertura certa del medesimo e delle strutture in esso presenti, anche con il coinvolgimento diretto delle associazioni no profit presenti sul territorio.

• Accompagnare la crescita e lo sviluppo del territorio in condivisione con le altre realtà territoriali, sviluppando la capacità di accoglienza produttiva, commerciale e residenziale del paese; individuazione di forme di implementazione e miglioramento dei collegamenti con il comparto cittadino casalese, sia dal punto di vista della viabilità, che da quello delle attività di supporto.

• Impegno a verificare fonti di finanziamento per sviluppare e creare attrattività turistica ecosostenibile legata alla nuova mobilità ecologica (ad esempio percorsi pedonali e/o ciclabili, con la presenza dei servizi utili a garantire la sostenibilità ecologica dell’intervento); installazione di panchine giganti in punti panoramici dedicati e presenti nei citati percorsi (circuito delle Big Bench).

• Implementazione degli interventi finalizzati al risparmio energetico e valutazioni legate a eventuali impianti fotovoltaici, nonché studi di fattibilità in merito alla creazione di “comunità energetiche”.

• Continuare a orientare lo sviluppo edilizio verso forme eco-sostenibili privilegiando la ricostruzione e ristrutturazione del patrimonio esistente per evitare, per quanto possibile, il “consumo del suolo”.

• Riqualificazione di strade comunali con interventi mirati al rifacimento del manto stradale in alcune, e manutenzione ordinaria e straordinaria in altre, sulla base di un programma di priorità.

• Interventi per la riqualificazione della sicurezza e viabilità della Zona Industriale.

• Avviamento di iniziative mirate alla installazione di ulteriori “colonnine” per auto elettriche in punti strategici del territorio.

• Risanamento di alcune aree cimiteriali tra la quali la facciata di ingresso del cimitero attualmente ammalorata, le relative pertinenze o altre aree da manutenere.

• Interventi migliorativi sulla casetta dell’acqua già presente; valutazione sulla installazione di una casetta dell’acqua aggiuntiva in altra area di facile accesso e sosta con le automobili.

• Individuazione di nuove forme gestionali per migliorare la manutenzione del verde pubblico; potenziare inoltre le aree verdi, per rendere i luoghi più accessibili e fruibili.

• Predisporre interventi per la pulizia dei fossi e la regimazione delle acque
meteoriche.

Cosa significa per noi?

• La scuola è da molti decenni il fiore all’occhiello del paese di Terruggia. Vogliamo dare continuità di impegno a favore dell’eccellente sistema scolastico locale.

• Individuazione di una risorsa volontaria con patente per scuolabus al fine di garantire il servizio di trasporto a supporto dell’unico cantoniere attualmente in possesso della patente adatta a tale scopo, ferma restando la preziosa collaborazione di volontari per l’accompagnamento in sicurezza dei bambini che utilizzano il mezzo.

• Mantenimento del finanziamento per progetti didattici per la Scuola Materna e Scuola Primaria.

• Incentivare e valorizzare, in collaborazione con l’Autorità Scolastica e i Docenti, iniziative volte a migliorare la qualità dell’offerta formativa.

• Ristrutturazione dell’area gioco esterna della Scuola Materna con un progetto di rivisitazione degli spazi per garantire migliore fruibilità da parte dei bambini; previsione di adeguati stanziamenti per il miglioramento delle strutture scolastiche.

• Sostegno e coinvolgimento della Scuola Privata presente in paese (asilo nido).

• Impegno a verificare la presenza di operatori di TLC (telecomunicazioni) ad alta performance, con banda ultralarga, per un piano strategico per garantire a famiglie e imprese la possibilità di fruire di linee per la gestione dei dati di ultima generazione attualmente non presenti in paese.

• Massima attenzione ai progetti di inclusione e sostegno per bambini e cittadini con disabilità.

• Valorizzare il Consiglio Comunale dei Ragazzi per sviluppare il senso di cittadinanza attiva.

• Collaborazione con le Associazioni presenti sul territorio per promuovere iniziative sportive, ricreative, culturali.

• Naturale sostegno alla Pro Loco e alla sua nuova governance per una crescita in continuità con quella degli ultimi anni.

• Ripristinare le attività ricreative per giovani e anziani del paese attraverso incontri o anche soggiorni organizzati presso località turistiche.

• Continuità dei progetti a favore delle attività della Biblioteca Comunale anche rafforzando ulteriormente le soluzioni gestionali già presenti.

• Collaborare con la Casa di Riposo del Comune per promuovere progetti a favore degli ospiti.

• Mantenimento dei Servizi Sociali svolti con il supporto del Servizio ASL già in essere e individuazione di altri soggetti preposti alla gestione di servizi rivolti alla salute e al sostegno della persona.

• Incrementare e valorizzare gruppi di volontariato con specifiche finalità di interesse per la comunità e per il territorio.

Cosa significa per noi?

• Rafforzamento della promozione della qualità di vita sul territorio attraverso il “turismo slow”. Si tratta del turismo sostenibile, per garantire a individui e famiglie esplorazioni del nostro territorio mirate alla valorizzazione dell’esistente e alla conservazione ambientale; al centro di questo progetto vi è la promozione del nostro territorio anche attraverso la valorizzazione degli esercizi commerciali presenti (si pensi ad esempio al turismo culinario, alle gite in bicicletta, alle passeggiate naturalistiche, alle escursioni, attività tutte che garantiscono la costante presenza di persone che utilizzano i servizi che il paese offre).

• Intervento finalizzato a migliorare la Foresteria e inserirla nel circuito del turismo eco-sostenibile e del turismo slow.

• Collaborazione con gli Enti preposti alla valorizzazione degli Infernot presenti sul territorio, Patrimonio Unesco, anche al fine di contribuire a perseguire le finalità di cui sopra.

• Ricerca delle condizioni per l’inserimento di Terruggia nel Circuito Alto Piemonte – Gran Monferrato, Città Europea del Vino 2024.

• Rilancio della struttura del Teatro Le Muse e del suo programma culturale; ricerca finanziamenti finalizzati alle relative attività culturali e alle rappresentazioni teatrali.

• Promuovere, in cooperazione con altre istituzioni presenti sul territorio, manifestazioni ricreative, sportive e di coesione, al fine di valorizzare le strutture presenti sul nostro territorio.